Aus der Firma unbekannten Gründen weisen im
Produktionsprozess ca. 60 % der hergestellten Elemente einen Defekt auf, der
mechanisch korrigiert wurde, was Kosten verursachte, zusätzliche
Humanressourcen in Anspruch nahm und die Produktionseffizienz erheblich
verringerte.
MASSNAHMEN
Es wurde eine Analyse vorgenommen und der Bereich
definiert, in dem eine unkontrollierte Verformung des Produkts während seiner
Formung auftrat. Es wurde vorgeschlagen, Korrekturmaßnahmen einzuführen und die
Auswirkungen der Änderungen zu überwachen. Auf dieser Basis wurde die Ursache
der Produktverformung im Produktionsprozess ermittelt.
ERGEBNIS
Im Laufe des Monats wurde die Anzahl der fehlerhaften Produkte auf Null reduziert
Die Fertigungsstraße wurde durch Einführung von Produktionsänderungen modernisiert
Es wurden Verfahren entwickelt und vorgeschlagen, um ähnliche Situationen in Zukunft zu verhindern, sofern sie strikt und dauerhaft angewendet werden