Die Firma meldete den Bedarf, ein neues Produkt zu erhalten, das
sich von dem auf dem Markt erhältlichen unterscheidet, um die Palette der
verkauften Produkte zu erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu
steigern.
MASSNAHMEN
Eine Literaturrecherche wurde durchgeführt, um die
Modifikationsmöglichkeiten der erhaltenen Produkte zu überprüfen. Es wurde eine
Analyse der Produktionsprozesse, der verwendeten Rohstoffe, Geräte und
Technologien durchgeführt. Neue Produktvarianten wurden vorgeschlagen und Prototypen
hergestellt. Ausgewählte Prototypen wurden verbessert und einzelne
Rezeptzusammensetzungen (konkrete Varianten) ausgewählt.
ERGEBNIS
Erweiterung des Sortiments
Einführung eines neuen und verbesserten Produkts auf dem Markt
Das Unternehmen erzielte einen Gewinn – das neue Produkt ist
anders als die auf dem Markt erhältlichen, und attraktiver.